人生總是后知后覺

營銷管理
劉渝民的雜記
 1.10w
2天前

原文發送就被刪了,太長,我都忘了寫了什么,今天寫個縮減版吧。


1.真理往往是矛盾的。


什么是真理?絕不是雞湯那種,過于片面。

真理往往是矛盾的。有時候正著看,有時候反著看。比如我們說人生要集中精力做好擅長的事,但取長補短有時候就會與之沖突,這其實就是矛盾的。放在不同的環境下,它們各有各的對。

我學到的一個真理就是,我們絕大部分時候遵循大概率事件,又因為小概率事件產生了奇跡。

曾經有個很厲害的老板跟我說,他做不到的,絕不期望下屬做到。因為在他看來,大部分人沒有什么不同,大家都是普通人,不差也不會厲害到哪里去。這不是看不起下屬,而是遵循大概率。

其實我們覺大部分人,一輩子注定平庸,皆因如此。但也不會太差,也是如此。

但另一方面,小概率事件也不是不存在。比如婚姻這種東西,在全世界范圍內,婚姻已經不是愛情的產物,出軌幾乎是大概率事件,婚姻制度未來也許會名存實亡,但是放在一個特定環境里,即使有10%的婚姻是基于愛情,在中國也有上億人,你成為其中之一,并不是沒有可能。

小概率事件發生,有可能是機會,甚至僅僅只是盲目樂觀,因為盲目樂觀,你看多,有了追逐高遠的信心和動力,沒有放棄并且付出了行動,最后成功了。

這就是人生的道理。用大概率事件去看待一切,去做決策,偶爾相信小概率事件。


2.我們站在未來看今天,總是后知后覺。


絕大多數情況下,五年后你會后悔沒有買房,或者是其他一個選擇。

對于絕大部分而言,做出選擇非常痛苦,我們更愿意隨波逐流。我們要么選擇放棄,要么保持盲目樂觀。

即使我們對當前已經開始感到不滿足,但是要付出行動,太難了。

另一方面,對于買房這種事情來講,我們總是在期待下一個更便宜的房子,但事實上往往事與愿違。

這里有很多原因,比如我們總是不愿意做長期投入。我五年前就想去香港讀完mba,到今天我還沒有去實施。如果五年前行動,我早就弄完這事了。很多事情,等我們需要它的時候,才覺得太晚了。

所以人生絕大部分失敗,都是后知后覺。讀書時沒有用功,工作后選錯方向,平時沒有好的作息時間,沒有鍛煉身材等等,其實輸在五年前,或者是今天,因為只要五年前和今天行動了,五年后就是收獲期。

那么今天開始行動,做什么都不算晚。因為五年后就可以收獲了。


3.人生的輸贏有規律。


準確來說,萬物皆有規律,連股票的漲跌,都是有一定規律的。

今天這個世界的種種,皆因馬太效應,競爭是主旋律,而強者恒強是結果。

你發展到一定階段后,你會發現,原來很多你不知道的東西或者你忽略的平常的東西,正在深遠的影響人生的走向。

比如,良好的生活習慣和審美,是高階人生的關鍵部分。而弱關系社交,也是打開新世界的法寶。這二者又有非常強的關聯。

努力有多重要呢?努力并不重要,在贏的要素里。最重要的是良好的生長環境,從020歲這個階段,是造就你一生的關鍵,不只是大腦,體魄,人脈和財富等。

顯然,家庭環境是影響人一生的決定性要素。不一定是很有錢,父母的思想和行為習慣,能讓你終生受益。努力,機會,學歷,都是其次的。

比如,大部分年輕人畢業后的目標都是賺錢買車買房,而少部分人因為家庭原因不需要這些,目標變成了做喜歡的事,要進入某個關鍵崗位,或者創業,可能最后他不需要家庭的太多財富和關系,但是背后的隱形支撐,讓他有了追逐高遠的資本,這就是家庭帶來的關鍵作用。當然,也有極少數人,沒有太好的家庭環境,他可以通過學習,在20多歲,就看清了這些規律,那么他可以在20歲的時候,樹立絕大多數人40歲后的目標,而不是短視的要馬上賺多少錢,買什么房。

一般來說,20多歲讀完大學研究生,最好的成長時機就已經過去了。剩下的成功,皆因過去20多年,你的學歷成績,精通技能,還有更多的隱形能力,如系統化思維,對世界的認知,商業思維能力,邏輯思維,良好的作息和學習習慣等等,甚至包括穿衣審美,攝影,居家,戀愛技能等都至關重要,當然,后天可以改變,但是后天要做的事情有很多,后天再來學習審美戀愛,可能你就沒有太多時間用來掙脫中等陷阱。

回過頭來說,正因為大家都是普通人,努力雖然在成功要素里最沒用,但是在我們可以選擇或者是任何時候都可以投入的要素里,努力似乎是唯一有用的,其他的東西,你要么沒有,要么只能后悔。所以,努力可以修補修補。


4.系統化思維有多重要。


正因為我們是普通人,我們注定平凡,而強者恒強,沒人想輸,所以我們更需要系統化思維幫我們減少犯錯,提高思維決策和行動輸出的有效性。

當我們去做一個事情的時候,我們既要有宏觀思維,也要有微觀思維。

比如從事一個行業,有一天你做的不錯,但是你跳出你的企業一看,又會覺得自己有了瓶頸,無法突破,因為你只對你所在的模塊和企業模式了解,忽略了整個行業的競爭格局和不同模式,上下游之間的關系,發展趨勢等。我們跳出原有的位置宏觀去看整個行業,會有很多不一樣的東西。

系統化思維能讓我們減少犯錯。

之前我在一篇文章中提過,當你看到一個成功的模式時,你要用發展和競爭的眼光去看,是參與者本身的競爭優勢,還是行業的發展紅利,如果是前者,你要去尋找你有沒有這種優勢,如果是后者,你要抓住機會。

絕不是簡單的看表象,大多數情況下,機會不會改變基本面和邏輯。只有深入的分析事情的本質,自我的優劣勢,并深入到每一個環節,尋找是什么,為什么,再談做什么,怎么做。

凡事還講一個中心思想。比如在營銷中,數據分析和優化不是最重要的,因為差的結果等于打敗戰死了。我們更需要前瞻性的規劃和有限輸出。中心思想就是對這個事情的前瞻性判斷和多重保障,而不是馬后炮。

執行細節上又講究先跑閉環,再做優化。先讓事情正常運轉起來,確保每個環節沒有大問題,再去談精益求精。而在運作前期,能不能小步快跑,也是至關重要的。所以先有戰略,再有策略,策略主要是找優勢,還有遵循事物規律做好前期差,中期中等,后期優秀的規劃,執行上就是抓細節,抓大放小,精益求精。

最后的中心思想,是一種定力,一種目標,你是想做成一件事,和想賺錢,本質上還是有很大區別。

年輕的時候,應該做最難的事情,因為熬過頭三年,后面幾十年享受這種系統化思維帶來的好處,享受追求高遠帶來的益處。

追求高遠并不會讓人我們感到壓抑,那只是短期的,但是追求高遠會給我們帶來風輕云淡的自由。而短期的自由,會變成長期的枷鎖。

最后我想說,凡事逆向去看,想困難一點,大膽設想,小心求證。

有人覺得看到一個公司的總監出來創業成功,就想那天去看。有人沖動成了,大部分人敗了,正常。有沒有想過,這么多總監,他們為什么都上班呀?找找優劣勢,會好很多。

我聽聞有許多公司,上來就人海戰術,然后學銷售那樣,出業績就留人,沒有就走人。聽起來這模式很優秀,穩賺不賠的事情似乎,但我又沒有見過一家這樣很成功的公司,比如bat,他們都不施行這種用人策略。因為聰明總被聰明誤,誰都想得到的小聰明,能有用嗎?

違反人性的東西,往往走不遠。做公司,還是把重心放在自己和核心人員身上,公司也應該做小,做精,而不是想著簡單的復制,人海戰術,這世界本質還是競爭的,這么容易,那蘋果應該復制一萬個公司,讓全人類都去蘋果上班,那樣蘋果就完蛋了,沒有了創新。

最后我想說,站在五年后看今天,我們會有很多懊悔,你今天不學投資,五年后要從零開始;今天不健身,五年后生病了也會后悔。今天開始做一些改變,五年后可以開始做其他事情了。

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